HACIA UNA ESTRATEGIA DE CERO DEFORESTACIÓN

Para despulpar un quintal de café de forma tradicional, un productor necesita cerca de 500 litros de agua. En muchas comunidades rurales, este proceso compite directamente con el acceso al agua para consumo humano. Además, las llamadas aguas mieles generadas en el despulpado contienen sustancias que pueden afectar la vida vegetal y animal de riachuelos y ríos.

Frente a este panorama, productores hondureños comienzan a reemplazar las despulpadoras convencionales por tecnologías ecológicas, que utilizan menos agua y evitan la contaminación de las fuentes hídricas. Aunque su costo inicial es mayor, a mediano plazo reducen el gasto de agua, energía y mano de obra.

En el sector agrícola, los sistemas de riego solar se perfilan como una alternativa viable para la pequeña agricultura. Hace una década eran inaccesibles por sus altos precios, pero hoy su costo ha disminuido y su capacidad de cobertura aumentó, permitiendo su uso en cultivos de hortalizas, frutales, cacao, café y ganadería sostenible.

El uso de energías alternativas también se expande en el campo: paneles solares para sistemas de calefacción, cámaras de seguridad, y oxigenación en granjas avícolas, ganaderas y acuícolas. A ello se suman las prácticas de fertilización orgánica, aprovechando residuos como casulla de arroz, bagazo de caña, pulpa de café y gallinaza, con lo que se elaboran abonos ricos en nutrientes y pesticidas naturales, reduciendo el impacto ambiental.

Estas tres innovaciones representan solo una parte de las llamadas tecnologías climáticamente inteligentes, que deben ser promovidas con asistencia técnica y financiera, especialmente en zonas rurales donde la banca tradicional no tiene presencia.

Padre Ferdinando de Fundación Alivio al Sufrimiento y David Erazo Gerente de Funder en reunión de trabajo.

En Honduras, el acceso al financiamiento sigue siendo un desafío para más de 100 mil familias cafetaleras. Las cooperativas, microfinancieras y Cajas Rurales cumplen un papel clave, aunque sus recursos son limitados. Por ello, la cooperación internacional y las instituciones nacionales trabajan en proyectos que acerquen créditos y apoyo técnico a los productores.

Experiencias como las desarrolladas en Dulce Nombre de Culmí (Olancho) y en El Paraíso, con fondos de la Unión Europea y el acompañamiento de instituciones como el Instituto de Conservación Forestal (ICF), la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural FUNDER, El Zamorano y Swisscontact, demuestran que la innovación tecnológica puede transformar las cadenas productivas rurales.

Actualmente, el proyecto Paraíso Verde, financiado por Ayuda Irlandesa y ejecutado por FUNDER, impulsa tecnologías sostenibles para mil familias en cinco municipios de El Paraíso. La iniciativa incluye un fondo de apoyo a terceros que promueve la resiliencia climática y la gobernanza hídrica local.

Sin embargo, estas experiencias deben ampliarse y replicarse. Es necesario que los bancos de desarrollo internacionales flexibilicen sus normas y extiendan su apoyo a las cooperativas y microfinancieras locales que ya operan en el sector agrícola. Para FUNDER, un crédito verde no solo significa construir una represa o un parque eólico, sino también financiar tecnologías que reduzcan la deforestación, optimicen las parcelas productivas y fomenten el uso de energía limpia.

La información fue obtenida a partir de la experiencia que impulsa el Centro de Gestión Agroforestal y Energía de Funder, mediante una entrevista con su gerente David Erazo. Invertir en el campo sostenible es invertir en el futuro verde de Honduras.

Comunidades de El Paraíso trabajan en un futuro productivo y sostenible

El proyecto Paraíso Verde impulsa la reforestación, el trabajo organizado y la producción sostenible en beneficio de las familias rurales.

Las inversiones en la pequeña agricultura empresarial dependen en gran medida de la rapidez con que el productor logra recuperar lo invertido. En muchos casos, las familias rurales utilizan sus propios fondos o créditos a corto plazo con tasas de interés que superan el 12 % anual.

Para un productor, hoy no resulta rentable dedicarse a un solo rubro. Por eso, muchos combinan la siembra de alimentos básicos con cultivos de mayor valor como café, cacao, plátano y legumbres. Adaptarse a las exigencias del mercado local y regional exige transformar las actividades productivas y de procesamiento, lo que implica invertir para ser más competitivos.

Tecnologías sostenibles

Ante este desafío, la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural FUNDER, trabaja en la búsqueda de financiamiento accesible y fondos no reembolsables que faciliten el acceso a tecnologías sostenibles. Uno de los ejemplos es el Proyecto Paraíso Verde que está siendo ejecutado en el departamento de El Paraíso con fondos de la Unión Europea UE, además se suma el Proyecto Ayuda Irlandesa. 

Este modelo promueve un mecanismo de ayuda a terceros: las organizaciones reciben apoyo económico para adquirir equipos, herramientas o realizar obras que impulsen su producción. Con ello, se beneficia no solo la organización, sino también la comunidad, generando empleo, mejorando la productividad y la transformación de los productos.

El proyecto Paraíso Verde trabaja en diferentes municipios y beneficiarios para no duplicar las acciones. Además, apoya a juntas de agua y organizaciones locales en la conservación y declaratoria de microcuencas, junto al Instituto de Conservación Forestal (ICF) y las unidades ambientales municipales.

Restauración del Bosque


Ninguna de las actividades financiadas afecta el medio ambiente. Por el contrario, se fomenta la reforestación y restauración de bosques nativos, así como la protección de las zonas productoras de agua.

El uso eficiente de los recursos de la cooperación internacional, sumado al ahorro y crédito de las organizaciones agroforestales, demuestra que es posible producir de forma sostenible. Aunque el cambio climático genera pérdidas por sequías, inundaciones o plagas, las comunidades logran sobreponerse mediante un manejo más eficiente de sus recursos.

Participación de mujeres y jóvenes

Más que maximizar rendimientos, estas iniciativas buscan bienestar comunitario, ingresos dignos y resiliencia. La participación de mujeres y jóvenes refuerza el sentido de pertenencia y arraigo, pilares del desarrollo rural sostenible.

La información fue recopilada a partir de la experiencia que impulsa el Centro de Gestión Agroforestal y Energía, mediante una entrevista con su gerente, David Erazo, quien destacó que los resultados del proyecto reflejan el compromiso de las familias rurales por proteger la tierra.

Restauran y reforestan: Áreas Protegidas en la Costa Norte de Honduras

El Programa de Biodiversidad: Enlazando el Paisaje Centroamericano, ejecutado en Honduras y enmarcado en el Paisaje 1, componente 2, ha delegado a la Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER), la restauración y reforestación de áreas potenciales y generar medios de vida.  El programa tiene como objetivo promover la conservación de la biodiversidad y el grado de conectividad de los ecosistemas.  

El Programa tiene establecido restaurar y reforestar 340 Hectáreas degradadas en la costa norte de Honduras, bajo la implementación de prácticas y tecnologías de renovación de los ecosistemas, mejorando la biodiversidad y propulsando gobernanza en las Áreas Protegidas (AP) del parque Nacional Omoa (PNO), Parque Nacional Cusuco (PNC) y Refugio de Vida Silvestre Cuyamel (RVSC).

 Los beneficiarios del proyecto de las comunidades insertas, en coordinación con el equipo técnico de FUNDER.  

REFORESTACION – RESTAURACION

 Los establecimientos y prácticas de reforestación con mangle obedecen a la necesidad de protección de fuentes de agua; para ello, en coordinación con los comanejadores de las zonas costeras y área protegida como el RVSC, se definió primeramente identificar una zona de manglar que requería ser abordada en protección.

Existen diferentes maneras de recuperar o restaurar los márgenes de zonas de agua o zonas inundables de humedales, tomando en cuenta que nuestro objetivo es recuperar el ecosistema de manglar, a través de la reforestación, lo que contribuye directamente a mitigar las consecuencias de la liberación de gases como metano, además del impacto que su presencia hace en el cambio climático en general y beneficios de por sus aportes a la flora y fauna local.

Objetivo de la tecnología

Fortalecer las capacidades de las comunidades en la protección y restauración de los manglares por su importancia como criaderos de muchas especies, como sardinas y camarones, además de ser fuentes de ingresos para sus familias en temporada de faena.

Material de siembra

El mangle rojo (Rhizophora mangle) es un árbol siempre verde alcanzando 25 m de altura, 50 cm de diámetro; follaje verde oscuro denso y lustroso, con ramas oblicuamente ascendentes, ramificadas, sinuosas e irregulares. Troza recta cilíndrica regular, base con raíces zancos con ramificación arqueada. Las flores son amarillento-verdosas con olor fragante, los frutos cónicos de 3 a 4 cm con color café chocolate al madurar, la germinación se genera directamente en el sitio y los propágulos llegan a medir más de 30cm.

El mangle rojo generalmente se encuentra en sitios que están siempre inundados, no tolera altas salinidades por periodos largos de tiempo, por lo que se desarrolla mejor en sitios con aportes periódicos de agua dulce.

Características de la tecnología

Las jornadas de siembra deben iniciar temprano, considerando en la medida de lo posible que las condiciones de clima no sean de época lluviosa, involucrando por lo general a las comunidades, instituciones ambientales y aliados estratégicos.

Al identificar que los propágulos de mangle rojo (rhizophora mangle), son los idóneos para las condiciones de siembra, saludables y crecidos se procede con el traslado al sitio de establecimiento.

La siembra se realiza en los espacios no protegido a distancias entre 4 a 8 metros según se encuentre la disponibilidad.

La profundidad del hoyado es del tamaño de la bolsa cuando es vivero (8 pulgadas), y la postura puede ser de dos a cuatro plantas, para mejorar la garantía del establecimiento

 Resultados esperados de implementación

  1. Protección de márgenes de áreas de manglar en el RVSC
  2. El seguimiento a este tipo de restauración se hace por parte de la comunidad principalmente, junto de los comanejadores de la zona.
  3. Biodiversidad al generar áreas de reproducción es especies de peces
  4. Mitigación al cambio climático
  5. Prevención a la erosión
  6. Fuente de alimento

 

 

Vacante: Monitoreo y Seguimiento del Proyecto “Infraestructura Productiva Resiliente a Desastres en Comunidades Montañosas de los Departamentos de Olancho y Colón”

TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)

Consultoría: Monitoreo y Seguimiento del Proyecto “Infraestructura Productiva Resiliente a Desastres en Comunidades Montañosas de los Departamentos de Olancho y Colón”.

1. Nombre del Contratante

Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER).

2. Modalidad de Contratación

Servicios técnicos especializados para facilitar el proceso de implementación del Proyecto: “Infraestructura Productiva Resiliente a Desastres en Comunidades Montañosas de los Departamentos de Olancho y Colón”.

3. Antecedentes del Proyecto

La Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER) implementará servicios técnicos especializados en el marco del Proyecto “Infraestructura Productiva Resiliente a Desastres en Comunidades Montañosas de los Departamentos de Olancho y Colón”, específicamente en el Componente 2: Desarrollo de Capacidades para la Resiliencia Económica Rural. El proyecto se ejecutará desde la firma del contrato hasta el 31 de julio de 2026, en los municipios de Mangulile, Esquipulas del Norte, Guata, Yocón, Guayape, El Rosario y Jano (Olancho), y en Limón e Iriona (Colón), beneficiando aproximadamente a 300 organizaciones (1,500 personas). Su propósito es fortalecer las capacidades productivas, organizativas y financieras de las comunidades rurales, integrando enfoques de género, inclusión y sostenibilidad climática.

La intervención prioriza la adopción de prácticas y tecnologías climáticamente inteligentes, asegurando un enfoque inclusivo que responda a las necesidades diferenciadas de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas. Las actividades están estructuradas para garantizar complementariedad y sinergias operativas, maximizando el impacto y la sostenibilidad de los resultados. Asimismo, se facilita el acceso a información climática personalizada, micro seguros y servicios financieros adaptados, fortaleciendo la toma de decisiones y la reducción de riesgos entre pequeños productores y emprendedores.

La cooperación contempla también el desarrollo de infraestructura resiliente para el acceso sostenible a agua potable, contribuyendo a la mejora de la seguridad hídrica. De esta forma, la alianza no solo refuerza la capacidad adaptativa de las comunidades, sino que también impulsa la inclusión financiera y el acceso a mercados sostenibles, generando oportunidades para una recuperación transformadora y resiliente.

La intervención deberá transversalizar de manera efectiva los enfoques de género, protección y participación comunitaria, y fomentar el uso del Mecanismo de Retroalimentación y Quejas asegurando su difusión a nivel comunitario y su integración como herramienta clave para promover la rendición de cuentas hacia las personas atendidas.

Honduras enfrenta una alta vulnerabilidad ante la variabilidad climática y los desastres naturales, lo que afecta de manera significativa la seguridad alimentaria y los medios de vida de comunidades rurales y periurbanas. La exposición recurrente a sequías, tormentas y otros eventos extremos ha deteriorado la producción agrícola y la estabilidad económica, especialmente entre pequeños productores con acceso limitado a mercados, financiamiento y herramientas de gestión de riesgos.

El proyecto se implementará en los departamentos de Olancho y Colón, en coordinación con actores locales y bajo un enfoque participativo que promueve la inclusión de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas en los procesos de toma de decisiones. Su diseño integral y complementario apunta a generar impactos sostenibles mediante el fortalecimiento de capacidades locales para la gestión del riesgo climático y la adaptación.

FUNDER, implementará un proyecto integral para fortalecer organizaciones rurales en Honduras, con énfasis en su capacidad financiera, organizativa y productiva. El objetivo principal es mejorar la resiliencia económica de estas comunidades y promover medios de vida sostenibles.

La intervención comenzará con el diagnóstico de al menos 20 cajas rurales de ahorro y crédito (CRAC), seleccionando aquellas que serán beneficiarias directas. Posteriormente, se desarrollarán procesos formativos en educación financiera, adaptados al contexto local, utilizando herramientas y capacitando facilitadores comunitarios para replicar el conocimiento.

Además, se promoverá el ahorro individual y colectivo, la consolidación de cajas rurales y el seguimiento de planes de ahorro personalizados. En el componente de inclusión financiera, se facilitará el acceso al crédito para al menos 15 organizaciones mediante instrumentos como un Fondo de Garantía, la capitalización del Fondo de Crédito Revolvente (FCR) y un Fondo de Subvenciones Sostenibles. Estas acciones están diseñadas para fortalecer la sostenibilidad económica de la población rural en el mediano y largo plazo, promoviendo su inclusión financiera y capacidad de adaptación frente a desafíos climáticos y económicos.

4. Objetivo de la Consultoría

Objetivo general: Fortalecer el sistema de monitoreo, evaluación y aprendizaje (MEL) del proyecto, garantizando la recopilación, análisis y reporte oportuno de la información técnica, financiera y de resultados.

Objetivos específicos:

  • Desarrollar e implementar herramientas digitales y metodológicas para el seguimiento de indicadores.
  • Asegurar la calidad, consistencia y validación de los datos reportados por los equipos técnicos.
  • Generar informes técnicos periódicos que reflejen avances, resultados e impactos del proyecto.
  • Promover la retroalimentación y el aprendizaje continuo dentro del equipo de FUNDER y sus aliados.

5. Alcance y Actividades Principales

Actividad Descripción
Co-creación de herramientas digitales En coordinación con el programador y equipo técnico de FUNDER.
Registro y validación de beneficiarios Revisión y depuración de bases de datos.
Reporte y análisis de actividades de campo Seguimiento técnico y verificación de medios de prueba.
Verificación en campo Visitas aleatorias a comunidades y entrevistas con beneficiarios.
Elaboración de informes Trimestrales, semestrales y anuales con análisis cualitativo y cuantitativo.
Sistematización y comunicación de resultados Elaboración de historias de cambio y estudios de caso.

6. Productos Esperados

  1. Herramientas digitales de recolección y gestión de información validadas.
  2. Base de datos consolidada de beneficiarios y actividades.
  3. Informes técnicos trimestrales, semestrales y anuales.
  4. Historias de cambio y estudios de caso documentados.
  5. Reporte final de resultados y lecciones aprendidas.

7. Duración, Lugar y Forma de Pago

Duración: 3 meses

Lugar de trabajo: Con visitas periódicas Municipios priorizados de Olancho y Colón, con sede en Tegucigalpa.

Honorarios: honorarios profesionales por favor hacer su propuesta en suma alzada  y serán  pagaderos contra entrega de productos y aprobación de informes.

8. Perfil del Consultor

Categoría Descripción resumida
Formación Académica Licenciatura en Ingeniería Agronómica, Economía Agrícola, Desarrollo Rural o afines. Posgrado deseable en Monitoreo y Evaluación o Gestión de Proyectos.
Experiencia Profesional 3–5 años en monitoreo, evaluación y seguimiento de proyectos rurales. Experiencia en diseño de indicadores y trabajo con organizaciones de productores.
Conocimientos Específicos Sistemas de monitoreo participativo, indicadores de desempeño, economía circular, sostenibilidad y resiliencia climática.
Competencias y Habilidades Análisis de datos, redacción técnica, trabajo de campo, planificación y coordinación.
Valores y Enfoques Transversales Equidad de género, inclusión, sostenibilidad ambiental, ética y rendición de cuentas.

9. Supervisión y Coordinación

El consultor trabajará bajo la supervisión del Coordinador del Proyecto  en estrecha colaboración con el equipo técnico y administrativo de FUNDER, garantizando la coherencia metodológica con el sistema MEL institucional.

10. Criterios de Evaluación

  • Cumplimiento de productos y plazos establecidos.
  • Calidad técnica de los informes y herramientas desarrolladas.
  • Contribución a la mejora del sistema MEL institucional.
  • Retroalimentación efectiva al equipo de campo.

Favor enviar su propuesta al correo amolinafunder@gmaol.com a mas tardar el 3 de noviembre 2025

Productores de Güinope y Oropolí intercambian experiencias sobre manejo sostenible de fincas agroecológicas

Como parte de las acciones del Proyecto Paraíso Verde, con el apoyo financiero de Ayuda Irlandesa, FUNDER desarrolló un intercambio de experiencias en una Finca Paisaje Productivo, con el propósito de fortalecer los conocimientos y capacidades de organizaciones rurales en prácticas de producción sostenible.

La jornada reunió a representantes de cuatro organizaciones de los municipios de Güinope y Oropolí, departamento de El Paraíso, quienes conocieron de primera mano la experiencia de un productor que implementa un manejo integral de una finca de café y hortalizas orgánicas, combinando prácticas productivas con la conservación de los recursos naturales.

Durante el recorrido, los participantes compartieron experiencias sobre técnicas de producción agroecológica, diversificación de cultivos, manejo sostenible del suelo y buenas prácticas agrícolas, promoviendo el aprendizaje entre productores y la adopción de modelos productivos resilientes frente a los desafíos del cambio climático.

Estos espacios de intercambio permiten fortalecer las capacidades de las organizaciones rurales, fomentar la innovación en el sector agropecuario y promover sistemas de producción más sostenibles, eficientes y amigables con el ambiente.

A través del Proyecto Paraíso Verde, FUNDER continúa impulsando iniciativas que promueven la gestión sostenible de los paisajes productivos, fortaleciendo el desarrollo económico de las comunidades rurales y la conservación de los recursos naturales en el departamento de El Paraíso.

Planta de lácteos para productores

El proyecto Mi Biosfera gestionó y logró, a través del Proyecto COMRURAL/SAG 6.87 millones de lempiras para fortalecer la planta de lácteos de la comunidad de Pisijire, Dulce Nombre de Culmi. Con este aporte se supera la meta de ahorro y financiamiento hasta por 1.5 millones de euros en al menos 40 organizaciones asistidas.
Mi Biosfera es financiado por la Unión Europea en un esfuerzo por la restauración y reforestacion de la Biosfera del Río Plátano.
FUNDER presente por medio del CGA quien ejecuta en Consorcio (FUNDER-UNAG-SERNA) el Proyecto Mi Biosfera, en este magno evento de Socialización del Plan de Negocio. Es la primera planta procesadora de lácteos industrial en Dulce Nombre de Culmi, donde se producen más de 802 mil litros de leche al año.

Productoras impulsan novedoso sistema de producción de café

Técnicos del proyecto BID/FUNDER realizaron una visita al vivero de la productora Argentina Pineda Valle, afiliada a la Cooperativa Cafetalera COCANUPOL, ubicada en la comunidad de Santa Marta, San Marcos, Ocotepeque. En este vivero de café se producen plantas con genética resistente a la variabilidad climática, destinadas a sistemas agroforestales como una apuesta por una caficultura más resiliente y sostenible.
🚿 Además, Argentina fue seleccionada para un piloto de mejoramiento de producción mediante la implementación de un sistema de riego presurizado, que optimiza recursos y mejora la calidad del cultivo. ¡Un paso firme hacia la innovación rural!

Un éxito ExpoComayagua 2025

Comayagua. la Expo Comayagua 2025 reunió a más de 2,500 visitantes en las instalaciones de la Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua (CCICOM), consolidándose como uno de los eventos empresariales más destacados del país. Esta tercera edición se distinguió por promover el crecimiento económico, la innovación, el intercambio comercial y el fortalecimiento de las redes de negocio.

Durante los tres días, empresas nacionales e internacionales de sectores como construcción, automotriz, finanzas, salud, turismo y agroindustria participaron en una amplia variedad de actividades, espacios de formación, networking y exhibiciones. Uno de los momentos más esperados del evento fue la premiación a los mejores stands. En la categoría de patrocinadores, ARGOS Honduras fue reconocida con el galardón al Mejor Stand de Patrocinador, mientras que la empresa SYCOM obtuvo el premio al Mejor Stand de Expo Comayagua 2025, destacándose por su innovación, creatividad e impacto visual.

La agenda del evento también incluyó una serie de actividades especiales que enriquecieron la experiencia de los asistentes, entre ellas el Festival del Cacao, el Salón del Café, con su respectivo Taller de Catación y Taller de Barismo, así como dos noches temáticas que cautivaron al público: la Noche Tropical y la Noche Cultural, espacios que combinaron entretenimiento con el impulso al talento y la identidad nacional. Expo Comayagua 2025 fue posible gracias a la alianza entre CCICOM y sus coorganizadores:

Corporación DINANT, ARGOS Honduras, Banco Atlántida, AGROMERCADOS Honduras y FUNDER. El evento también contó con el respaldo de patrocinadores oficiales como Banco de Occidente y Cementos de Honduras (Patrocinadores Oro), junto a Constructora DICOB, CONCREMIX y Corporación Flores (Patrocinadores Plata). Con este nuevo éxito, Expo Comayagua consolida su posición como una plataforma clave para el emprendimiento, la atracción de inversiones y el fortalecimiento empresarial en el corazón de Honduras. La Cámara de Comercio e Industrias de Comayagua invita desde ya a emprendedores, empresarios y público en general a sumarse a Expo Comayagua 2026, una edición que promete aún más oportunidades para conectar, crecer e innovar. Para más información, visite el sitio web oficial: www.expocomayagua.com

Vacante en Edición y diagramación de manuales básicos de formación para Caja Rurales con enfoque de Género y financiero

SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA EDICIÓN Y DIAGRAMACIÓN DE MANUALES BÁSICOS DE FORMACIÓN PARA CAJAS RURALES CON ENFOQUE E INTELIGENCIA DE GÉNERO Y EL DISEÑO DE PRODUCTOS FINANCIEROS QUE FOMENTEN LA INCLUSIÓN FINANCIERA DE MUJERES.

DESCRIPCIÓN

Proyecto ” Cajas rurales de ahorro y crédito como modelo de inclusión y empoderamiento económico de las mujeres.”

TÉRMINOS DE REFERENCIA

Servicios profesionales para la edición y diagramación de manuales básicos de formación para cajas rurales con enfoque e inteligencia de género y el diseño de productos financieros que fomenten la inclusión financiera de mujeres.

  1. ANTENTECEDENTES

La Fundación para el Desarrollo Empresarial Rural (FUNDER), es una institución hondureña privada, con personalidad jurídica y patrimonio propio, apolítica, sin fines de lucro, que presta sus servicios sin discriminación alguna por motivos de raza, sexo, ideología política, religión o cualquier otra causa. Sus estatutos fueron aprobados por el Poder Ejecutivo a través de la Secretaría de Gobernación y Justicia, según Resolución Número 051-97 del 26 de febrero de 1997 y reformados mediante Resolución Número 435-2002 del 26 de noviembre del 2002, publicados en el Diario Oficial La Gaceta del 20 de enero del 2003; y la Resolución No. 1-2012 del 14 de Febrero del 2012 de la Secretaria del Interior y Población (SEIP), publicada en el Diario Oficial La Gaceta No. 32,768 del 9 de Marzo del 2012. La Fundación impulsa procesos participativos de desarrollo empresarial rural, mediante servicios de capacitación y asistencia técnica en organización, producción, procesamiento, comercialización, financiamiento y fortalecimiento de unidades empresariales de pequeños y medianos productores y productoras. Se creó en 1997 a partir de la experiencia del proyecto PROCORAC financiado por el Gobierno de Holanda (1) y de las organizaciones gremiales vinculadas al ámbito rural.

Está formada por representantes de la sociedad civil (organizaciones empresariales rurales), sector empresarial y un representante de la Secretaría de Agricultura y Ganadería, concertados en el objetivo de contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias campesinas pobres e indígenas del sector rural. Su función principal es promover a través de sus procesos de desarrollo rural empresarial, el acceso equitativo de las comunidades rurales pobres a: inversiones, capacitación y asistencia técnica, contribuyendo con ello de manera significativa al mejoramiento de la seguridad alimentaria, el aumento de los empleos e ingresos y la reducción de la vulnerabilidad del medio ambiente rural.

Desde mayo del 2024, FUNDER y ONU Mujeres firmaron un acuerdo para investigar el estado del arte a nivel de las cajas rurales de ahorro y crédito y diseño e implementación de un programa de capacidades de cajas rurales de ahorro y crédito localizadas en el Trifinio Hondureño, y en junio 2025 inicio la implementación del proyecto ” Cajas rurales de ahorro y crédito como modelo de inclusión y empoderamiento económico de las mujeres.” financiado por ONU Mujeres, en el marco del programa Ecosistema Financiero Inclusivo (EFI), cuyo objetivo es transformar el ecosistema financiero para reducir las brechas de género en el acceso al capital y a los mercados en los países del Triángulo Norte de Centroamérica. La iniciativa busca promover la inclusión financiera con enfoque de género en cajas rurales de ahorro y crédito hondureñas, fortaleciendo sus capacidades institucionales para identificar, abordar y promover la reducción de las brechas de género y crear los espacios de inclusión financiera para las mujeres en estas organizaciones, en diferentes dimensiones de la cajas rurales, a saber: Acceso a la membresía y/o servicios financieros de las cajas rurales, a nivel de gobernanza: participación de las mujeres en cargos directivos, reglamentos internos de ahorros y préstamos, acceso a los recursos financieros así como otros productos y servicios que ofrecen a su membresía y a sus clientes particulares incluyendo jóvenes y niños(as).

  1. JUSTIFICACIÓN

El programa Habilitación de un ecosistema financiero inclusivo que contribuya a la reducción de las brechas de género en el acceso a capital y mercados en el Triángulo Norte, conocido como Ecosistema Financiero Inclusivo (EFI), es implementado por ONU Mujeres, con financiamiento de la Dirección de cooperación para el desarrollo y la acción humanitaria del Gran Ducado de Luxemburgo, en El Salvador, Guatemala y Honduras.

La persistencia de barreras de género limita las posibilidades de las mujeres para acceder a productos y servicios financieros y usarlos para ganar autonomía y manejar crisis que impacten en sus vidas y negocios. Por lo tanto, impulsar la inclusión financiera de las mujeres es necesario para promover su salud financiera, entendida como la capacidad de manejar con fluidez sus obligaciones y tener confianza en su futuro financiero, y su empoderamiento económico.

La estrategia del programa EFI se basa en el convencimiento de que, para generar cambios hacia la inclusión financiera de las mujeres, se requiere trabajar con estrategias integrales a nivel de ecosistema, lo cual implica involucrar a múltiples actores. Es decir, el éxito de cerrar las brechas de género no depende de un instrumento financiero en sí, sino de un conjunto de acciones que conviertan a ese instrumento en transformador de dinámicas excluyentes, entendiendo estás no solo desde la perspectiva del género, sino también desde el enfoque de interseccionalidad.

  1. OBJETIVO 

La consultoría tiene cuatro (4) objetivos principales:

  • Editar y diagramar los módulos del programa de formación sobre la disponibilidad de datos sensible al género, usando un lenguaje diferenciado, usar un lenguaje sencillo en los agregados y promover en todos los aspectos de los manuales la inclusión financiera para las mujeres sin menoscabar la participación de los hombres.
  • Revisar los reglamentos de ahorros y prestamos que promuevan un lenguaje diferenciado, promueva la inclusión financiera de las mujeres proponiendo estrategias para lograrlo y agregar indicadores de genero e inclusión financiera en alguna parte de los manuales.
  • Transferir de manera técnica y pedagógicamente el proceso de formación contenido en los manuales editados y diagramados para la adopción del lenguaje diferenciado de género en los instrumentos, herramientas y temáticas de las cajas rurales.
  • El diseño de productos y servicios financieros inclusivos, la socialización de estos productos y servicios financieros y el fortalecimiento de una cultura organizacional inclusiva, adaptados a las necesidades específicas de las cajas rurales de ahorro y crédito en Honduras.
  1. PRODUCTOS A ENTREGAR 

El consultor o consultora que apliquen deberán de enviar sus hojas de vida y su propuesta técnica y económica (ver punto 8), posteriormente el o la que sea seleccionado o seleccionada deberán regirse por el entregables que se describen abajo:

No. Entregable Fecha Limite
1 Plan de trabajo detallado que incluya la edición y diagramación de los tres manuales (se sugiere 7 días por manual) 8 de agosto 2025
2 Presentación del manual I, editado y diagramado para su validación por el equipo de cajas rurales del primer manual de cajas rurales, y sus estatutos con enfoque de género, e información con inteligencia e inclusión de género, que promuevan acciones positivas para la flexibilidad de ingreso y el pago de aportaciones para las mujeres. 14 de agosto 2025
3 Presentación del manual II y III, editado y diagramado para su validación y/o ajustes por el equipo de cajas rurales, además de sus reglamentos de ahorros y prestamos con enfoque de género, e información con inteligencia de género e inclusión financiera, y los productos financieros (al menos 4 productos financieros: de aportaciones, de ahorros, y al menos 2 productos financieros de préstamos) que promuevan la inclusión financiera de las mujeres, además de estrategias de flexibilización para el ingreso de más mujeres a las cajas rurales como socias) además de entregado los archivos en el programa aceptado por FUNDER y en PDF, estos archivos deben ser editables., en reunión virtual y/o presencial con el equipo de cajas rurales.

El consultor deberá proponer a FUNDER al menos 10 indicadores con enfoque de género, además que midan la inclusión financiera de las mujeres y jóvenes.

28 de agosto 2025
5 Entrega de la versión final de los manuales de formación. 29 de agosto 2025

 

  1. COMPROMISOS DE FUNDER
  • Pagar los costos según lo establecido en el presupuesto acordado, en tiempo y forma.
  • Orientar, acompañar y dar seguimiento al trabajo ejecutado, facilitando el apoyo directo del personal de FUNDER para el proceso de retroalimentación.
  • Aprobar el plan/cronograma de trabajo para el tiempo de duración del contrato.
  1. COMPROMISOS DE LA PERSONA CONSULTORA
  • Seguir las directrices establecidas en los términos de referencia y acuerdos de trabajo con el equipo de FUNDER.
  • Utilizar lenguaje diferenciado de género en la edición de los manuales y un lenguaje del mismo nivel de los manuales para que las usuarias lo comprendan.
  • En los casos que corresponde el o la consultora deberá proponer temas de derechos humanos sutiles en los manuales y/o estatutos y reglamentos.
    • Coordinar acciones de la presente consultoría con el equipo de FUNDER.
    • Participar en las reuniones de coordinación con el equipo de FUNDER y otras organizaciones vinculadas al proyecto cuando sea necesario y/o cuando requiera el consultor(a) realizar consultas puntuales previo aviso anticipado.
    • Presentar y ejecutar el plan de trabajo de acuerdo con los productos de la
    • Entregar los productos esperados de forma digital, en los archivos del programa aprobado por FUNDER.
    • Manejar la información en forma confidencial.
    • Firmar un acta de compromiso de no divulgación de los manuales de FUNDER, el cual están registrados en el Instituto de la Propiedad en la oficina de Propiedad Intelectual.
    • Entregar los manuales en el archivo original del programa que realice previa aprobación de FUNDER, y en PDF para su edición en otros programas compatibles.
    • Tener flexibilidad a las propuestas y/o sugerencias de cambios que FUNDER proponga durante la presentación de cada manual.
    • Previo a la presentación de cada manual deberán de enviar con 24 horas al menos para su revisión, y si el equipo de FUNDER por razones de agenda no coincidiera con la fecha, se programará.
  1. PERÍODO DE EJECUCIÓN

El período de ejecución de la consultoría es de tres (3) semanas calendarios, contados a partir de la firma del contrato, que se prevé el 8 de agosto 2025.

  1. PROPUESTA TÉCNICA Y FINANCIERA 

La persona consultora, debe preparar y presentar una oferta técnica que incluya los siguientes elementos:

  • Demostrar la comprensión del objetivo y alcance de la consultoría.
    • Descripción de la metodología propuesta para la edición de los manuales
    • Un cronograma de trabajo apegado a las fechas de los productos a entregar.
    • Currículum Vitae del personal propuesto.
    • Ejemplos de trabajos anteriores relacionados con la consultoría.
    • Deben de usar uno de los siguientes para la edición y diagramación de los manuales:
      1. InDesign, o
      2. Adobe Ilustrator.
  • La cantidad de manuales de cajas rurales para su edición y diagramación con enfoque e inteligencia de genero son tres (3) cada uno tiene en promedio 57 páginas, incluye proponer cambios a su portada, y estos manuales en su mayoría contienen cuadros, figuras, cálculos aritméticos, financieros, estatutos y reglamentos básicos (3 en total), entre otra información, agregar figuras es indispensable, y que se visibilicen aspectos de género, de inclusión financiera en las partes que correspondan. Es clave respetar el uso de imágenes que tengan derechos de autor.

Asimismo, presentará una oferta económica, que incluya todos los costos necesarios para el desarrollo de las actividades.

  1. CRITERIOS DE SELECCIÓN

El comité de selección, considerará la mejor oferta técnica y financiera de acuerdo con los siguientes parámetros:

a. Propuesta técnica 40%
b. Propuesta económica 30%
c. Perfiles de las personas consultoras, conocimiento y experiencia en las temáticas y enfoques de la consultoría 30%
  1. PERFIL DE LA PERSONA CONSULTORA

La persona consultora deberá cumplir con los siguientes requisitos:

  • Profesional en el área de economía, finanzas, desarrollo social, trabajo social, comunicaciones, derechos humanos, igualdad de género, u otro campo relacionado;
    • Experiencia previa en formación al sector de las cajas rurales en temas de inclusión financiera, inteligencia de género y buen conocimiento del sector de cajas rurales de ahorro y crédito en el campo hondureño;
    • Experiencia de trabajo en la temática de la consultoría de por lo menos 3 años;
    • Conocimientos y habilidades para el manejo de programas informáticos y medios de comunicación diversos (Paquete de Office, Plataformas Virtuales para el desarrollo de material de formación, etc.);
    • Demostrar responsabilidad y capacidad de en los temas de cajas rurales, genero, inclusión e inteligencia de género;
    • Capacidad de trabajar en equipo y facilidad de comunicación;
    • Contar con comprobantes bajo el sistema de facturación fiscal (RTN, facturación CAI, constancia de pagos a cuenta, DNI, otros).
  1. MODALIDAD, FORMA DE PAGO Y DURACIÓN DE LA CONSULTORÍA

El pago se realizará por hitos de entrega, acorde con los entregables arriba descritos. El consultor deberá de incluir en su propuesta el valor de la consultoría con suma alzada por sus servicios profesionales.

El pago se realizará de la siguiente manera:

–         25% del monto del contrato, 10 días máximo posterior a su firma.

–         30% validado y aceptado por el equipo de cajas rurales del primer manual de cajas rurales, y sus estatutos con enfoque de género, e información con inteligencia e inclusión de género, que promuevan acciones positivas para la flexibilidad de ingreso y el pago de aportaciones para las mujeres.

–         45% validado y aceptado por el equipo de cajas rurales del segundo y tercer manual de cajas rurales, sus reglamentos de ahorros y prestamos con enfoque de género, e información con inteligencia de género e inclusión financiera, y los productos financieros (al menos 4 productos financieros: de aportaciones, de ahorros, y al menos 2 productos financieros de préstamos) que promuevan la inclusión financiera de las mujeres, además de estrategias de flexibilización para el ingreso de más mujeres a las cajas rurales como socias) además de entregado los archivos en el programa aceptado por FUNDER y en PDF, estos archivos deben ser editables.

La presentación final de los productos de esta consultoría en su totalidad, será en las oficinas de FUNDER, cita Colonia Miramontes, Frente a Santos y Compañía, Tegucigalpa, M.D.C.

  1. OTROS ASPECTOS IMPORTANTES A SER CONSIDERADOS POR EL CONSULTOR(A):

– El consultor deberá mantener la más estricta confidencialidad del trabajo que se realice y deberá de firmar un acta de compromiso de no divulgación de los manuales de cajas rurales sin editar y editados y diagramados, los reglamentos internos de las cajas rurales con enfoque e inclusión de género, los productos financieros que sean desarrollados en esta consultoría.

– Todos los manuales de cajas rurales, herramientas, instrumentos, contenidos temáticos de los manuales han sido creados por personal técnico especializado del Centro de Cajas Rurales de FUNDER y estos se consideran como creación única y exclusiva de FUNDER, además que cuenta con los registros de propiedad intelectual, el consultor no deberá utilizar esta información y otros para otras instituciones, respetando los derechos de autor de FUNDER.

– El consultor deberá de estar dispuesto apoyar en algunas soluciones posterior a la consultoría, como algunos ajustes que se requieran y que se hayan obviado, de manera que no afecte presupuestariamente a FUNDER.

– Deberá mantener de manera estricta el uso de lenguaje diferenciado en la revisión de los manuales, proponer aspectos de derechos humanos, proponer mecanismos de quejas al menos en el manual I de organización como un acápite al final del manual o en sus estatutos.

– Cuando presente los manuales previa aprobación marcar los cambios sugeridos como control de cambios para su fácil revisión y comprensión.

PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA 

La propuesta técnica y financiera deberá será dirigida a Alejandrina Molina, Gerente de Recursos Humanos de FUNDER, a la dirección de correo electrónico amolinafunder@gmail.com  y copia a los siguientes correos:  gersonarguetafunder@gmail.com  y adestephenfunder@gmail.com a más tardar el 5 de agosto del 2025, a las 9:30 a.m.

El consultor o consultora, podrá solicitar alguna reunión virtual o presencial para ampliar alguna explicación o responder dudas, deberán de dirigir la solicitud a los correos arriba descritos, para realizar una reunión única.

Vacante: Oficial de Cartera y Atención al cliente

Oficial de Cartera y Atención al cliente

Dependencia:          Gerencia de Servicios Financieros

Jefe Inmediato: Coordinador de Cartera y riesgo

Personas a su cargo: x

 

Función general

Promover, formar, dar seguimiento, asistencia técnica(administrativa) y financiera, a los créditos de Cajas Rurales, agronegocios, y crédito Individual, ejerciendo permanentemente su acompañamiento a las actividades de los oficiales de negocios, para promover la recuperación de los financiamientos otorgados, el mejoramiento de la inversión y utilización de fondos; así como resguardando la documentación de los expedientes de créditos y garantías de conformidad con las políticas y metodología de FUNDER.

 

Funciones Especificas

  1. Proporcionar en forma eficiente y efectiva el servicio de otorgamiento y recuperación de créditos orientado a Cajas Rurales, Agronegocios, Agropecuarios y Créditos Individuales.
  2. Promocionar los servicios de FUNDER, para promover la formación de grupos y su constitución como grupos de crédito, grupo solidario, etc.
  3. Revisar los expedientes de las solicitudes de créditos para verificar la veracidad de la información.
  4. Revisión de documentos de formalización de los créditos aprobados.
  5. Custodia y archivo general de los expedientes de crédito.
  6. Atención y servicio al cliente en general.
  7. Elaboración de notas de cobro y mensajería en general.
  8. Elaborar reportes de inclusión financiera.
  9. Realizar las consultas sobre la aplicabilidad a los fondos de garantía de los clientes.

Revisar los expedientes, ya aprobados con la papelería correspondiente (lista de chequeo): contrato de préstamo, pagare, solicitud de crédito, consulta central de riesgo, boletas de pago, listado de socios, plan de pagos, cheques individuales de socios (si procede) debidamente firmados, avalúos, registros etc.

  1. Administración del módulo de cajas para aplicación de pagos.
  2. Otras que defina la jefatura inmediata.

Formación académica

Título universitario de preferencia en Administración de empresas, Finanzas, Contaduría Pública

Experiencia: de preferencia 2 o más años en área de trabajo similares. Conocimientos contables

Conocimientos Específicos

  • Conocimiento de mercados financieros y de los objetivos de inversión de los clientes.
  • Suite Office, Aplicaciones informáticas o programas de cómputo.
  • Expertis en evaluación del riesgo y la diversificación de la cartera.

Complejidad/Iniciativa: Trabajo de responsabilidad; requiere juicio profesional y discernimiento para evaluar situaciones y tomar decisiones importantes propias del campo de trabajo. Es evaluado a través de resultados obtenidos e informes que presenta.

Responsabilidad

  1. Supervisión: n/a.
  2. Errores: Trabajo cuyos errores son fácilmente conocidos en las operaciones subsiguientes relacionado con saldos financieros y presupuestarios para las reservas de crédito, estados financieros y demás relacionados, lo que puede provocar reparos en la rendición de cuentas y problemas Internos: al momento de la toma de decisiones.
  3. Información confidencial: Tiene acceso a información confidencial, estados financieros, de la cartera crediticia de la Institución; su divulgación puede ocasionar inconvenientes a la Administración Superior.
  4. Contactos:
    1. Internos: permanentes con jefe Inmediato y personal de la institución.
    2. Externos: instituciones públicas y privadas.
  5. Equipo y materiales: Responsable por computadora, accesorios y demás implementos de oficina asignados.
  6. Valores: tiene Responsabilidad Indirecta sobre los valores, esfuerzo, Mental/Visual: Alto grado de concentración mental y visual al realiza sus actividades diarias.
  7. Condiciones de Trabajo: Ambiente agradable, riesgos mínimos

 

Las personas interesadas, por favor enviar su hoja de vida adjuntando títulos profesionales, con fotografía reciente, adjuntar copia de sus constancias de trabajo, referencias y colocar aspiraciones salariales hasta el 10 de agosto, a la siguiente dirección de correo publicacioneshon@gmail.com, rrhhfunder@gmail.com, comunicacionfunderhn@gmail.com